《道德經》：無為而無不為。
管理的最高境界是“無為而治”。
靜安集團重視激發人才潛能，倡導通過精巧的制度設計，激勵員工工作熱情。集團充值考慮并尊重每一位員工的個人意愿與價值，盡可能為員工創造一個安全舒適的工作環境，讓員工充分實現自我價值，最大限度地發揮員工工作積極性和創造性。
靜安集團建立了系統化、全方位的人才梯隊，以提供具有市場競爭力的薪酬、福利吸引留住并激勵員工，滿足員工的物質與精神需求，同時提供與工作成績掛鉤的報償。如在完善員工績效考核制度前提下，實行股權或股票期權分配等。
靜安集團建立了系統化、全方位的人才梯隊，以提供具有市場競爭力的薪酬、福利吸引留住并激勵員工，滿足員工的物質與精神需求，同時提供與工作成績掛鉤的報償。如在完善員工績效考核制度前提下，實行股權或股票期權分配等。
集團以高層戰略發展需求為出發點，選拔并培養關鍵崗位骨干員工，提供適合員工職業生涯規劃的上升渠道，不斷優化人與崗位、團隊、組織的匹配度，實現“雙贏”的目標。
